E’ importante mostrare una progettualità e un monitoraggio continuo della sostrenibilità aziendale. E’ richiesto quindi identificare i punti importanti della propria azione per i quali si ritiene necessario un percorso di miglioramento da elencare e specificare nelle schede che seguono (esempi)
ESEMPIO: Mitigazione impatto ambientale
entro il 2018 verrà ricalcolata l’impronta ecologica della azienda con l’evidenziazione dell’impatto di varie singole attività. Sarà così possibile impostare un piano di miglioramento che verrà rendicontato nel prossimo report
ESEMPIO: Avvio procedure anticorruzione
Nel marzo 2018 è stato avviato il modello organizzativo 231 che comprende una serie di procedure operative per evitare fenomeni corruttivi. Nel prossimo report di sostenibilità verranno rendicontate le azioni di miglioramento del modello iniziale per renderlo sempre più condiviso ed efficace
ESEMPIO: Stakeholders engagement su temi legati alla RSI
entro il 2018 verrà redatto un piano di stakeholders engagement con un preciso elenco di iniziative da svolgere nel 2019 (engagement su global compact, B-corp, …), nel prossimo report di sostenibilità verranno riportati i risultati con un piano di continuità e miglioramento